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智能快递柜未来发展会怎样?

行业资讯 2020-06-22 12:12:20 1362

众所周知,近两年来,我国的快递业务量一直保持着高速的增长态势,而这种趋势在未来几年也还将会延续下去。有数据预测到2020年,我国快递业务量将达到700亿,业务收入接近8000亿元。2018-2020快递业务量复合增长率为19.5%,业务收入复合增长率为15.4%。如此一来,快递末端的配送压力也在逐日增加。为缓减末端压力,近几年各大智能快递柜应时而生。而且,智能快递柜因其安全性和便利性越来越受到快递员和用户的信赖和欢迎

在此背景下,丰巢快递柜的市场率一直迅猛发展,特别是最近又收购了速易递,市占率接近七成左右,当然快递柜也很头痛一直未盈利的事,这才有了最近快递柜快递柜变更收费规则引发热议,快递柜对快递最后100米收取确实是变得更加便捷,收货人不在家里,这个时候,快递员就可以把快递寄放在快递柜中,并通知一下收货人,收货人回再凭取件码去取件,确实是很方便快递员和取件用户。但是快递柜总归是一门生意,最终是要利益最大化的。

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快递柜成本据行业内人员透露,目前一个智能快递柜的成本约为1.8-6万元,除柜子本身的成本外,还涉及到进小区、写字楼的租赁费,快递柜的占地成本在0-8000元不等,但由于竞争日趋激烈,物业价格差距较大,有些小区还会有排他性。此外,还有安装成本、维护运营成本等。而这,算上后期的维护、线路改造、与单位物业沟通等多个范畴的成本。运营一个智能快递柜的成本不低。之前也说了,天下不有免费的午餐,而且这终是一门生意,是生意就要最大化的赚钱。

因为所有的商业服务最终是要变现的,虽然快递柜整体行业还在亏损阶段,但未来还是有很大的想象空间的盈利方式的。那么快递柜快递柜目前以及未来的盈利会有哪些方向呢?快递柜快递柜当下的盈利模式是什么呢?下面给大家详细的介绍下与分析下。

快递柜快递柜怎么盈利,我们可以把快递柜目前和未来可以实现赢利的途径分析下,

 目前已经实现的收费。

1、派件收费

这种盈利模式就是向快递员收取他在投放该快递时使用的柜子费,会按照柜子的大小来制定费用,比如规格大的0.5/件,规格小的0.3/件。开站这项业务的快递柜并不多,快递柜在早期的运营中也一直是供快递员免费使用的,不过现在已经进向快递员收费的。

2、用户寄件收费

快递柜快递柜除了可以存放快递,让用户来取件,还有寄送快递的功能。这种模式还是很方便的,省得用户要找个快递代理点才能寄件。使用快递柜寄件的快递费与寻常寄件需要的费用是差不多的。

3、超期费用

一般快递柜免费存放快递的期限是12-24小时,如果超过这个时间后,用户还没有来取件,那么在取件时,用户需要支付一定的超期保管费用。

4、广告业务

快递柜其实也能作为一个广告的展示平台,有些商家就会与快递柜进行合作,在快递柜的显示屏上投放广告。

5 除了自身求生存发展推出各种措施之外,政府对智能快递柜企业做出了直接的经济补贴。以济南为例,对从事智能快件箱布放运营且新增智能快件箱达到300()以上的物流企业,按照2000/组的标准给予补助,每个企业最高补助额不超过100万元。

以上5条是快递柜目前已经实现的收费服务。快递柜还是有正向服务收入的。

快递柜目前只是实现的快递的收发业务,这只是基本的初级发展阶段。还有很多未来可开发的服务项目,特别还有很多的增值业务可以发展,在后续的日子里,快递柜应推广更多的增值服务

推广更多增值服务

中国社科院工业经济研究所副研究员赵剑波曾在接受采访时表示,对于智能快递柜企业普遍面临用户抵触付费难题,应推广增值服务。在拓展生活类服务方面进行创新,仅仅依靠快递的代收和代发,很难形成盈利能力。尤其到了市场成熟期,智能快递柜初具规模,拥有庞大的用户入口之后,提供一些增值服务,智能快递柜企业就会拥有更大的话语权和谈判能力。而这些服务,肯定不会是免费的,

从数据、流量中掘金

其实消费者和快递员都不应作为快递柜费用的承担者,而是应该由快递企业通过提升快递价格来支付这部分成本。此外,智能快递柜的赢利模式不能完全靠收费和广告,而是从其数据、流量中掘金,当年的丰鸟之争就是最好的证明。在现今大数据时代,用户终端的收取数据是核心数据资产,这里有很多金矿可以挖掘出来,布局智能柜收集快递对接数据的价值远大于其能否带来微薄现金利润。

提高市场集中度

快递柜集成了物联网、智能识别、动态密码、无线通讯等技术,能够实现快递的智能化集中存取,远程监控和信息发布等功能,对于快递数据的收集有很大帮助。无论是电商企业、物流公司还是第三方企业都在积极布局目前看来稳亏不赚的智能快递柜,是因为从长远来看智能快递柜有其战略意义。因此,从目前眼花缭乱的快递柜市场来看,提高市场集中度才是发展的趋势。

社区综合服务体

快递柜通过解决快递最后100米交付痛点切入社区,快递柜获得了庞大的高黏性用户群。而作为社区服务最佳入口之一,快递柜线下设备连接人、连接服务,再延伸至社区生活服务等高度垂直的消费场景,逐渐搭建起社区综合服务平台,收发快递只是最基础的基本盘,具备线下场景触达能力优势 。

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这是很有想象空间的一个概念,初级入口就是普通的快递收发业务,还有很多社区服务综合体的业务可以拓展,比如冷链柜,社区o2o入口卡位,当然还可以整合无人货柜,把目前有些自营做智能卖水柜,做生鲜柜,无人货柜,无人格子铺,救急医疗、通充值服务,以及部分政务类服务等都可以整合起来成为社区综合性服务,做成一个社区的生态服务。这是一个很有想象空间社区综合业务体系

当然成为社区综合服务体,还有很长的路要走,说得直白点,快递收发是最最基本的服务,目前围绕着智能无人业务很多可以拓展,这些都是快递柜的潜力发展业务,当然这里所有的围绕一点是用户,做电商的人都知道电商三个概念,人,场,货,用户是核心,场的业务可是能网站,可以是平台,当然更可以是社区服务综合体,只不这这个综合体是智能的,无人的。而快递柜是最有可能发展为社区综合服务体的前身。


现今快递柜改变收费政策,各位网友们,你们是怎么看待的呢?

 


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